Panel logowania

» Zapomniałeś/aś hasła?

Kontakt

Pracodawcy Medycyny Prywatnej

03-826 Warszawa
ul. Chodakowska 24 lok. 11
NIP: 521-333-80-33
biuro@medycynaprywatna.pl

Numer konta bankowego:
60 1750 0012 0000 0000 2668 9252

O związku

Organizacja Pracodawcy Medycyny Prywatnej zrzesza prywatnych świadczeniodawców usług medycznych, wśród których znajdują się liderzy rynku pracowniczych programów zdrowotnych, spółki giełdowe oraz lokalni pracodawcy ochrony zdrowia, stanowiący ważne ogniwo w systemie zdrowia publicznego.

Więcej »

Enel-Med ogłasza strategię na lata 2014-2016

2013-11-06

Zarząd Centrum Medycznego Enel-Med przyjął 3-letnią strategię rozwoju spółki. W najbliższych latach Enel-Med zamierza rozszerzyć skalę działalności o nowe obszary, jak również zwiększyć efektywność sprzedaży oferowanych usług. Potrzebne nakłady inwestycyjne, które zostaną poniesione w tym celu w latach 2014-2015, są szacowane na około 50 mln zł.

Spółka rozważa dwa źródła finansowania inwestycji - poprzez sprzedaż wydzielonej części przedsiębiorstwa z centrami diagnostycznymi, albo poprzez dokapitalizowanie przez inwestora finansowego, branżowego lub ubezpieczyciela. W przypadku pozyskania towarzystwa ubezpieczeń, spółka wyraża gotowość do wzajemnej współpracy w zakresie wspólnej sprzedaży produktów. Wszystkie nowe inwestycje realizowane będą z zachowaniem bezpieczeństwa finansowego spółki.

- W ostatnich latach dynamiczny rozwój spółki był możliwy między innymi dzięki środkom pozyskanym od inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych w drodze oferty publicznej. Pozyskane z emisji akcji na GPW środki zostały przeznaczone na realizację zaplanowanych przez nas inwestycji (uruchomienie Szpitala Centrum w Warszawie wraz z oddziałem diagnostycznym, otwarcie przychodni wieloprofilowej wraz z pracownią diagnostyczną w Gdańsku oraz pracowni w Koninie). Zrealizowane inwestycje  pozwoliły utrwalić silną pozycję rynkową oraz dalej zwiększać wartość spółki. Rynek prywatnych usług medycznych w dalszym ciągu znajduje się  w fazie wzrostu. Zamierzamy w pełni wykorzystać ten pozytywny trend”  – mówi Adam Rozwadowski, Prezes Zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

Strategia spółki zakłada zwiększenie efektywności sprzedaży abonamentów medycznych stanowiących  57% wartości przychodów, w tym rozwinięcie działalności o rynek śląski i rynek zachodniopomorski oraz w miarę zapełniania potencjału - rozwijanie przychodni w wybranych lokalizacjach. Zgodnie z przyjętą strategią, zarząd Enel-Med zapowiada również utworzenie dwóch nowych wysokospecjalistycznych placówek profilowanych w Warszawie, a także wzrost udziału stomatologii w portfelu poprzez sukcesywne zwiększanie liczby gabinetów stomatologicznych.

Istotnym elementem strategii są działania w obszarze długoterminowej opieki nad osobami starszymi. W tym celu Enelbud Sp. z o.o., spółka zależna Centrum Medycznego Enel-Med S.A. zawiązała ze spółką JH Group AG z siedzibą w St. Gallen (Konfederacja Szwajcarska) spółkę zależną Bonus Vitae Sp. z o.o. 

Utworzenie specjalistycznych placówek profilowanych ma na celu rozwój usług komercyjnych dla klientów indywidualnych w wybranych specjalnościach, takich jak ortopedia z rehabilitacją, medycyna estetyczna i inne. Pierwsze placówki powstaną w Warszawie, a przewidywany zwrot z inwestycji wynosi dwa lata.

Stomatologia odgrywa znaczącą rolę w działalności Centrum Medycznego Enel-Med. Spółka rozpoczęła swoją działalność w 1993 roku właśnie od świadczenia usług stomatologicznych na najwyższym poziomie. W kolejnych latach planowany jest intensywny rozwój tego obszaru między innymi poprzez zwiększenie liczby gabinetów stomatologicznych i inne, niż dotychczas pozycjonowanie stomatologii. Spółka zamierza osiągnąć istotny wzrost sprzedaży usług komercyjnych w tym obszarze oraz zdobyć pozycję lidera na rynku warszawskim.

Jednocześnie Centrum Medyczne Enel-Med zamierza nadal rozwijać usługi szpitalne, kontynuując działania mające na celu zwiększenie sprzedaży usług komercyjnych. W tym celu spółka zamierza usprawnić proces pozyskiwania pacjentów z zewnątrz, a także zbudować zespół lekarski obsługujący proces ,,od konsultacji do operacji”.


 

Komentarz

W systemie ochrony zdrowia brakuje pieniędzy i profesjonalnego zarządzania

Adam Rozwadowski, prezes Centrum Medycznego Enel-Med

Moja od lat głoszona teza, że dla dobra pacjentów Ministerstwem  Zdrowia  i szpitalem powinien kierować ekonomista a nie lekarz, niestety sprawdza się coraz bardziej. Czego przede wszystkim brakuje w naszym systemie opieki zdrowotnej ? - pieniędzy i profesjonalnego zarządzania. 

Więcej »

Kompleksowość nie oznacza wszystkich usług w jednej placówce

Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med

Zapewnienie kompleksowych usług zdrowotnych nie powinno polegać na oferowaniu wszystkich rodzajów świadczeń medycznych w jednej placówce, bo to jest prosta droga do wydłużenia już istniejących i stworzenia nowych kolejek. Najważniejsza jest właściwa koordynacja opieki nad pacjentem od POZ, przez specjalistykę ambulatoryjną, diagnostykę i hospitalizacje. 

Więcej »

Być jak Thomas Piketty

Robert Mołdach, Praodawcy Medycyny Prywatnej

Podczas V Kongresu Prawa i Sprawiedliwości prezes Jarosław Kaczyński krytycznie odniósł się do tempa zmian w sektorze ochrony zdrowia – „Pewien niepokój wzbudza także sytuacja w sferze służby zdrowia. Może się mylę, ale wydaje mi się, że zaawansowanie prac nad tą, tak bardzo potrzebną zmianą, jest tam jeszcze zbyt małe”.

Więcej »
Zobacz wszystkie komentarze »