BŁĄD 404

Upss! Nie znaleziono takiej strony.

Inne artykuły

Alert legislacyjny

Autor:
Dodano: 18.12.2012


6 grudnia 2012 roku Minister Zdrowia podpisał nowe rozporządzenia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu programów zdrowotnych. Zastąpi ono dotychczas obowiązujące rozporządzenie z  dnia 30 sierpnia 2009 roku.

Nowe rozporządzenie wprowadza szereg zmian w dotychczas obowiązujących przepisach. Dotyczą one między innymi doprecyzowania zapisu „świadczeniodawcy” w zakresie dotyczącym ortodontycznej opieki nad dziećmi z wrodzonymi wadami części twarzowej czaszki. Rozporządzenie uszczegóławia też program profilaktyki raka piersi w zakresie warunków realizacji świadczeń w części dotyczącej audytu mammografii oraz pogłębionej diagnostyki.

W załączniku do rozporządzenia dodane zostało nowe świadczenie gwarantowane dotyczące wybudzania dzieci ze śpiączki w fazie B.

Ponadto nowe rozporządzenie zawiera przepisy, które zapewniają kontynuację leczenia świadczeniobiorcom leczonym w ramach dotychczasowych terapeutycznych programów zdrowotnych.

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Przeczytaj teraz

Pracodawcy RP: przepisy dotyczące modernizacji szpitalnictwa to zachęta do likwidacji placówek

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 23.03.2022

Według Pracodawców RP  przepisy zawarte w projekcie ustawy o modernizacji i poprawie efektywności szpitalnictwa, dotyczące restrukturyzacji zadłużenia, mogą stanowić swego rodzaju zachętę do likwidacji szpitali, celem pozbycia się wszystkich wierzytelności.

Rozwiązania zawarte w projektowanej ustawie dotyczące oddłużenia szpitali częściowo kosztem prywatnych przedsiębiorstw, które dostarczają usługi, produkty, wyposażenie, leki do szpitali, poprzez redukcję czy też umorzenie zadłużenia w procesie restrukturyzacji albo w skrajnych przypadkach – poprzez pośrednio wymuszoną likwidację – są nie do przyjęcia, a ponadto wydają się być niekonstytucyjne.

W ocenie Pracodawców RP nieuzasadnione prawnie oraz społecznie jest, aby koszty niewystarczającego finansowania szpitali z powodu nieadekwatnej wyceny wycen świadczeń zdrowotnych przerzucać na przedsiębiorstwa współpracujące ze szpitalami.

Czytaj także: Właściwe zarządzanie szpitalem pomaga niwelować skutki pandemii>>>

Wyceny tych świadczeń i poziom finansowania szpitali są pośrednio zależne od decyzji rządu, dlatego nie występuje w tym zakresie „rynkowe ryzyko gospodarcze”. Nie uwzględniają one aktualnej inflacji, skokowego wzrostu wynagrodzeń i dalszej presji płacowej, wzrostu cen gazu, energii, wywozu śmieci i wielu innych usług, co powoduje pogłębianie się strat szpitali.

Poza tym od wielu lat wyceny taryf są nieaktualizowane, co w ocenie Pracodawców RP jest przyczyną zwiększających się problemów z zadłużeniem i płynnością finansową polskich szpitali.

Tymczasem projekt ustawy zakłada umorzenie, w procesie restrukturyzacji, części zobowiązań kosztem wierzycieli szpitali – czyli dostawców usług, mediów, leków i wyrobów medycznych, wykonawców remontów, inwestorów itp. Zatem zadłużenie podmiotów leczniczych zostanie w procesie restrukturyzacji umorzone okresowo lub częściowo, kosztem wierzycieli.

– Projekt ustawy o modernizacji i poprawie efektywności szpitalnictwa, mimo głośnych zapewnień, nie przewiduje „uzdrowienia” szpitali – zauważa Piotr Warczyński, ekspert Pracodawców RP.

Andrzej Mądrala, członek Rady Pracodawców RP wyjaśnia, że Pracodawcy RP przedstawiali resortowi zdrowia na początku 2021 roku rekomendacje w zakresie restrukturyzacji i sanacji finansowej szpitali, podkreślając, że te rozwiązania powinny być oparte na zasadzie dobrowolności.

Według tych rekomendacji placówki ochrony zdrowia powinny przystępować do projektu po spełnieniu określonych przez organizatora restrukturyzacji warunków. W celu zapewnienia skuteczności procesu sanacji i restrukturyzacji organizator restrukturyzacji powinien mieć możliwość przejmowania czasowego zarządu nad szpitalem, który nie powinien pozbawiać organu tworzącego jego majątku (majątek powinien być zwrócony w stanie niepogorszonym) oraz docelowej odpowiedzialności za prowadzenie placówki.

Czytaj także: Pracodawcy RP apelują o urealnienie cen jednostek rozliczeniowych i wyrównanie finansowania dla szpitali>>>

Według Pracodawców RP restrukturyzacja podmiotów leczniczych powinna być prowadzona w sposób pozwalający na dostosowanie do istniejących i przewidywanych potrzeb zdrowotnych lokalnej populacji, co oznacza konieczność ich wszechstronnego określenia (mapy potrzeb) oraz zsynchronizowania z działalnością innych placówek działających na określonym obszarze.

Może się ona wiązać z redukcją działalności podmiotów leczniczych w danym obszarze i z rozwojem działalności w innym obszarze (pożądanym w wieloletniej perspektywie). Poza tym rozwiązania dotyczące procesu restrukturyzacji powinny być kształtowane stopniowo, w miarę nabywania doświadczeń. W szczególności w pierwszym okresie działalności powinny mieć charakter pilotażu, a po co najmniej wstępnym potwierdzeniu wykonalności i efektywności – stopniowo rozszerzane.

– Zaproponowane w projekcie ustawy rozwiązania kategoryzują szpitale i obligują do udziału w procesie restrukturyzacji, co skutkować będzie umorzeniem lub częściowym umorzeniem – niestety kosztem wierzycieli – zadłużenia podmiotów leczniczych – zauważa Piotr Warczyński.

W rezultacie dostawcy usług wiedząc, że restrukturyzacja zacznie się w drugiej połowie 2023 roku, zrezygnują z dostaw i świadczenia usług na rzecz zadłużonych szpitali, gdyż nie chcą powiększać swoich zobowiązań, które mogą zostać w całości lub częściowo umorzone, a dodatkowo zamrożone – zgodnie z art. 70, 71 i 72 projektu ustawy – na czas trwania postępowania naprawczo-rozwojowego.

Przeczytaj teraz

Sanvimed: nowe konsultacje specjalistyczne

Autor:
Dodano: 10.05.2012

Szpital Specjalistyczny Sanvimed z Zabrza rozszerza zakres usług o konsultacje specjalistyczne w zakresie endokrynologii. Cena konsultacji wyniesie 200 zł. Konsultacji będzie udzielała specjalista w zakresie chorób tarczycy, prowadzenia pacjenta cukrzycowego oraz leczenia zaburzeń hormonalnych  u kobiet.
Sanvimed prowadzi szpital na 15 miejsc. W maju 2010 roku do użytku został oddany nowy budynek. Placówka oferuje usługi zarówno komercyjne, jak również w ramach kontraktu zawartego z Narodowym Funduszem Zdrowia. Kontrakt spółki NZOZ szpital Zaborze z NFZ na 2012 rok na leczenie szpitalne wynosi 190 982,30 zł i finansuje ambulatoryjną opiekę specjalistyczną w zakresie ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz leczenie szpitalne w zakresie tej samej specjalności.

W placówce można także realizować świadczenia zdrowotne finansowane lub współfinansowane w ramach prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych, w zakresie leczenia ambulatoryjnego i szpitalnego.

Szpital Zaborze sp. z .o.o rozpoczęła działalność w 2004 roku po likwidacji Szpitala Miejskiego nr 1 w Zabrzu. Prezesem zarządu jest Wojciech Pawlak, wiceprezesem Jacek Zatorski, członkiem zarządu ? Marcin Bociański.

Przeczytaj teraz

Telemedycyna Polska odnotowała wzrost przychodów

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 21.02.2018

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska odnotowała w styczniu 2018 roku wzrost skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży o 12,8 procenta w porównaniu do przychodów w styczniu 2017 roku.

Przychody Grupy osiągnęły wartość 412,7 tys. zł.  Przychody te były też wyższe od osiągniętych w grudniu 2017. Wówczas wyniosły one 390,3 tys. zł.

Natomiast skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. narastająco w grudniu 2017 roku miały wartość 5.353,4 tys. zł, co oznacza spadek o 0,3 procenta wobec przychodów osiągniętych w analogicznym okresie roku 2016.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Od grudnia 2016 roku 24 procent akcji spółki Telemedycyna Polska S.A. posiada Neuca Med, spółka z Grupy Neuca.

Przeczytaj teraz

Innowacje medyczne motorem rozwoju prywatnego sektora

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 2.10.2019

Medyczne innowacje – takie jak sztuczna inteligencja, e-dokumentacja czy telemedycyna – poprawiają komfort pracy lekarzy, diagnostykę i terapię, ograniczają też kolejki do lekarzy. Są także szansą na poradzenie sobie z rosnącymi kosztami opieki medycznej.

Innowacje już od wielu lat są głównym motorem rozwoju prywatnego sektora, podczas gdy publiczna ochrona zdrowia dopiero nadrabia w tym obszarze zaległości.

– Transformacja polskiego systemu ochrony zdrowia trwa, za kilka lat będziemy mogli powiedzieć, że jest on w pełni zdigitalizowany, innowacyjny. Innowacje w medycynie to najszybciej rozwijający się sektor gospodarki. Stany Zjednoczone i kraje Europy Zachodniej już to wiedzą, dlatego inwestują pieniądze w rozwój tego segmentu. W Polsce również musimy być w tych trendach – mówi dr Radosław Sierpiński, prezes Agencji Badań Medycznych.

Innowacje w medycynie to zarówno informatyzacja, która według szacunków resortu zdrowia może zapewnić oszczędności w wydatkach na ochronę zdrowia rzędu 0,35 procenta PKB i umożliwić przyjęcie 2 procent więcej pacjentów, jak i nowe technologie z obszaru sztucznej inteligencji, roboty chirurgiczne, egzoszkielety czy wirtualna rzeczywistość.

Upowszechnienie części z nich to dopiero perspektywa nadchodzących lat, ale nowinki technologiczne, takie jak sprzęt wykorzystujący algorytmy uczenia maszynowego, już tej chwili dość powszechnie trafiają do szpitali i placówek medycznych.

– Jesteśmy w momencie bardzo intensywnej cyfryzacji ochrony zdrowia. Wiele tych innowacyjnych rozwiązań, które się pojawiają, ma charakter procesowy. Czasami pacjenci tego nie dostrzegają, niemniej ostatnie działania mające na celu wdrożenie e-zwolnienia, e-recepty i niedługo e-skierowania pokazują, że za tym wszystkim jest bardzo innowacyjny proces, który pozwala na zarządzanie technologią – mówi dr Radosław Sierpiński.

Czytaj także: Mobilny gabinet telemedyczny Lux Med już działa>>>

– Innowacje w sektorze medycznym dotyczą zarówno usług oferowanych pacjentom, jak i serwisu świadczonego przez naszych lekarzy. Wszelkie innowacje, które pomagają lekarzom w pracy, są dla nich nieocenionym wsparciem, a także powodują, że jakość świadczonej opieki jest dużo wyższa. Są to też wszelkie rozwiązania informatyczne po stronie interfejsu użytkownika, czyli aplikacja mobilna, portal pacjenta, oraz aparatura medyczna wykorzystująca nowe technologie. Przykładem może być mobilne USG, które pozwala lekarzowi wykonać to badanie właściwie w każdym miejscu, bo urządzenie jest podłączane do telefonu komórkowego –mówi Artur Białkowski, dyrektor zarządzający Pionem Usług Biznesowych w Medicover Polska.

Medyczne innowacje poprawiają komfort pracy lekarzy, przyspieszają diagnostykę i zwiększają efektywność terapii. Ograniczają też kolejki do lekarzy, pozwalają zredukować liczbę wizyt w centrach medycznych, a pacjentom zaoszczędzić czas.

Innowacje i informatyzacja to także optymalizacja finansów. Prywatne firmy medyczne wprowadzają innowacje nie tylko po to, żeby uatrakcyjnić swoją ofertę, lecz także po to, by zbilansować rosnące koszty.

– W sektorze medycznym mówimy o kilkunastoprocentowej inflacji, więc koszty rosną dużo szybciej niż w gospodarce ogółem. Klienci nie są gotowi, by pokrywać wszelkie koszty związane z tym wzrostem. To powoduje, że musimy szukać rozwiązań innowacyjnych, aby te koszty zbilansować – mówi Artur Białkowski.

Presja kosztowa ma obecnie ogromne znaczenie na rynku medycznym. Jej powodem jest między innymi niedobór lekarzy i pielęgniarek (z danych Manpower Group wynika, że 72 procent polskich szpitali potrzebuje pielęgniarek wszystkich specjalizacji, a 68 procent szuka lekarzy) oraz szybkie starzenie się społeczeństwa. Kolejna przyczyna – również wynikająca z demografii – to systematyczny wzrost liczby udzielanych świadczeń. Dane GUS pokazują, że w 2017 roku podstawowej opiece zdrowotnej zrealizowano 169,4 mln wizyt lekarskich, a w ciągu dwóch lat ta liczba zwiększyła się o 5 procent.

Duże szanse na optymalizację kosztów obsługi medycznej stwarza telemedycyna. Medicover szacuje, że prawie jedna czwarta wizyt w placówkach stacjonarnych mogłaby być realizowana zdalnie. Porady i usługi telemedyczne pełnią istotną rolę w opiece udzielanej pacjentom Medicover – ogólnie liczba wszystkich medycznych kontaktów zdalnych sięga 2 mln rocznie, w tym blisko 300 tysięcy e-wizyt świadczonych przez Platformę Telemedyczną.

Na takie rozwiązania są również gotowi pacjenci w Polsce. Z badania LekSeek „E-zdrowie oczami Polaków” wynika, że 67,4 procenta pacjentów w Polsce jest przekonanych, że rozwój telemedycyny będzie mieć dla nich pozytywne skutki. Tego samego zdania jest aż 58 procent lekarzy.

Czytaj także: Rozwiązania telemedyczne to sposób na efektywność ochrony zdrowia>>>

-Sektor publiczny dopiero w tej chwili mocno stawia na rozwój innowacyjny. Wprowadzenie takich rozwiązań jak e-recepta, e-skierowanie czy e-zwolnienie powoduje, że ochrona zdrowia może się rozwijać szybciej, a de facto serwis medyczny świadczony na rzecz pacjenta jest dużo wygodniejszy i przyjemniejszy – mówi Artur Białkowski.

Niewątpliwie sektor prywatnej ochrony zdrowia jest liderem, jeżeli chodzi o wdrażanie innowacji w zakresie informatyki czy cyfryzacji. Wynika to na pewno z mniejszej skali działania, bo łatwiej to zrobić w mniejszej liczbie jednostek niż w kilkuset szpitalach. Widzimy wysoką jakość, zarówno w prywatnym sektorze ochrony zdrowia, jeżeli chodzi o opiekę, jak i w publicznym to się coraz bardziej poprawia, więc na pewno obie te części powinny ze sobą współistnieć  – mówi dr Radosław Sierpiński.

Przeczytaj teraz

Lux Med testuje przenośny gabinet telemedyczny

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 30.06.2019

Przez najbliższe tygodnie Lux Med wspierać będzie testy przenośnego gabinetu telemedycznego, który służy do zdalnych konsultacji lekarskich lub pielęgniarskich oraz wykonywania niektórych badań diagnostycznych. W gabinecie prowadzona jest ocena ryzyka chorób sercowo-naczyniowych.

Gabinet zaprojektowała i obsługuje firma Telemedico przy wsparciu Grupy Lux Med.

Projekt jest realizowany w ramach programu akceleracyjnego IMPACT_Poland (2.0), dofinansowanego z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020.

W trakcie testów gabinetu wykonywane są konsultacje profilaktyczne. Pacjent wypełnia w systemie telemedycznym ankietę medyczną, a badania dodatkowe są wykonywane na miejscu przez pielęgniarkę – między innymi pomiar ciśnienia, analiza składu ciała, pomiary antropometryczne, lipidogram. Podsumowaniem całej usługi jest wideo-konsultacja lekarska z omówieniem wyników oraz przedstawieniem zaleceń zdrowotnych.

-W projekcie pełnimy rolę tzw. odbiorcy technologii. W ramach współpracy, zapewniamy doradztwo merytoryczne, opiniowanie standardów, weryfikację jakości oraz wsparcie organizacyjne i komunikacyjne. Dzielimy się naszą wiedzą, doświadczeniem i pomagamy zaprojektować strategię możliwej implementacji pomysłu na większą skalę – mówi Andrzej Osuch, dyrektor ds. transformacji biznesowej i koordynator projektu mobilnego gabinetu telemedycznego po stronie Lux Med. -Pilotaż pozwoli między innymi ocenić potencjał tego typu nowatorskich technologii w diagnostyce, profilaktyce chorób cywilizacyjnych czy możliwość ich wykorzystania w medycynie pracy – dodaje.

Mobilny Gabinet Telemedyczny zlokalizowany jest w biurowcu myhive Park Postępu w Warszawie. Pierwsza faza testów ma charakter zamknięty.

-W trakcie testów gabinetu można skorzystać z wideo-konsultacji z lekarzem – mówi Paweł Sieczkiewicz z Telemedico. -Warto wiedzieć, że tego typu zdalne konsultacje podlegają tym samym zasadom i przepisom, co inne usługi medyczne. W trakcie świadczenia usługi powstaje pełna dokumentacja medyczna, zachowane są też warunki prywatności, gdyż kabina jest wygłuszona oraz przestrzegane są restrykcyjne normy ochrony danych – dodaje.

Czytaj także: Enel-Med wprowadza konsultacje medyczne w miejscu pracy>>>

Grupa Lux Med jest jednym z partnerów akceleratora FundingBox Accelerator, który opracował unikatowy, autorski program Impact_Poland 2.0. W ramach projektu Grupa oraz akcelerator poszukują innowacyjnych rozwiązań oraz inspirujących pomysłów możliwych do wykorzystania w opiece zdrowotnej.

Telemedico jest telemedycznym podmiotem medycznym, który świadczy zdalne konsultacje lekarskie dla pacjentów i partnerów biznesowych. Firma z Polski jest liderem w dostarczaniu telemedycznych rozwiązań dla biznesu w regionie CEE. Telemedico sukcesywnie wdraża nowe technologie poprawiające jakość oraz efektywność świadczonej opieki zdrowotnej. W projekcie akceleracji Telemedico dostarcza rozwiązanie software platformy telemedycznej przygotowanej do obsługi akcji profilaktycznej oraz infrastrukturę urządzeń zintegrowanych z platformą w przestrzeni mobilnego gabinetu.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie.

Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 000 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 220 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 15 000 osób, w tym około 6500 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Przeczytaj teraz