BŁĄD 404

Upss! Nie znaleziono takiej strony.

Inne artykuły

Nowe przepisy w sprawie badań kierowców

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 17.01.2020

30 stycznia 2020 wejdzie w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie badań lekarskich osób ubiegających się o uprawnienia do kierowania pojazdami i kierowców.

Z rozporządzenia wynika między innymi, że konsultacja u lekarza posiadającego specjalizację w dziedzinie okulistyki jest obligatoryjna w odniesieniu do osób ubiegających się o wydanie lub posiadających prawo jazdy kategorii C1, C1+E, C, C+E, D1, D1+E, D, D+E lub pozwolenie na kierowanie tramwajem, pojazdem uprzywilejowanym lub kierowców wykonujących przewóz drogowy po 6-miesięcznym okresie adaptacji w przypadku powstania znacznej i nagłej utraty możliwości widzenia na jedno oko.

Przed upływem tego okresu adaptacji uprawniony lekarz stwierdza istnienie przeciwwskazań zdrowotnych do kierowania pojazdami. Po upływie tego okresu uprawniony lekarz może orzec brak przeciwwskazań zdrowotnych do kierowania pojazdami pod warunkiem przedstawienia przez osobę badaną opinii lekarza posiadającego specjalizację w dziedzinie okulistyki potwierdzającej adaptację.

Czytaj także: Akwizycje, rozwój oferty i nowe technologie – rok 2019 na prywatnym rynku medycznym>>>

W przypadku osoby ubiegającej się o prawo jazdy lub kierowców, u których stwierdzono takie schorzenia jak – kardiomiopatia (np. arytmogenna kardiomiopatia prawej komory, kardiomiopatia gąbczasta, polimorficzny częstoskurcz komorowy zależny od katecholamin i zespół krótkiego QT) lub inne kardiomiopatie dotychczas nieopisane, ocenia się ryzyko wystąpienia nagłych zdarzeń uniemożliwiających kierowanie pojazdem.

W tym celu wymagana jest opinia lekarza specjalisty w dziedzinie kardiologii albo innego lekarza prowadzącego leczenie o stabilnym przebiegu choroby z małym ryzykiem zaostrzeń i warunkach utrzymania stabilności stanu zdrowia oraz zalecanej częstotliwości badań kontrolnych, z uwzględnieniem cech prognostycznych dla poszczególnych kardiomiopatii.

Rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie badań lekarskich osób ubiegających się o uprawnienia do kierowania pojazdami i kierowców opublikowane zostało w Dzienniku Ustaw 15 stycznia 2020 roku (poz. 62).

Przeczytaj teraz

Rok 2020 pokazał, że tylko wspólnie jesteśmy w stanie ochronić pacjentów

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 3.02.2021

Dr Tomasz Prystacki, prezes zarządu Fresenius Nephrocare Polska i Fresenius Medical Care Polska, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej

Kiedy w marcu 2020 roku zamknięto szkoły, biznesy, a także większość przychodni, Fresenius ze zdwojoną silą kontynuował swoją działalność, ponieważ dializoterapii nie można przerwać, znacząco opóźnić lub przełożyć. Wszystkie nasze stacje dializ, oddziały nefrologiczne, jak również poradnie musiały działać.

Dializa to zabieg ratujący życie, polegający na zewnątrzustrojowym oczyszczaniu krwi pacjenta, kiedy jego nerki nie są w stanie zrobić tego samodzielnie. Większość stacji w Polsce działa ambulatoryjnie – pacjenci co drugi dzień dowożeni są do ośrodka dializ na kilkugodzinną procedurę, a następnie odwożeni z powrotem do domu. Wspólny transport, wspólna sala dializ, ta sama pielęgniarka opiekująca się kilkoma pacjentami to potencjalne bardzo duże ryzyko zakażenia dla pacjentów chorych przewlekle i personelu medycznego.

Dializowani to najczęściej osoby starsze, powyżej 70. roku życia, dotknięte przez wiele chorób współistniejących, takie jakich jak cukrzyca czy choroby układu krążenia. Są więc to chorzy szczególnie narażeni na zakażenie i ciężkie przejście choroby Covid-19 ze względu na obniżona odporność.

Z tego powodu priorytetem było szybkie działanie i wprowadzenie nowego reżimu sanitarnego i organizacji pracy, tak, aby zadbać też o nasz personel.

W naszych ośrodkach od razu wdrożyliśmy wszystkie procedury sanitarne i rekomendacje, a dodatkowo, w niektórych wypadkach, bardziej restrykcyjne procedury korporacyjne. Szybkie wprowadzenie środków zapobiegawczych i odpowiednia organizacja była kluczowa, aby nie dopuścić do rozprzestrzeniania się zakażeń, zwłaszcza w tak wrażliwiej grupie, jaką są pacjenci dializowani oraz wśród naszego personelu.

Zadbaliśmy także o edukację pacjentów – tak, aby byli świadomi zagrożenia i rozumieli, w jaki sposób powinni chronić siebie i innych. Przygotowaliśmy materiały edukacyjne, dotyczące nowego wirusa, w wersji tradycyjnej, ale także dostępne na stronie internetowej, w aplikacji dla pacjentów i grupach smsowych. Prowadziliśmy także cykl webinariów z poradami, jak powinny postępować osoby dializowane w obliczu epidemii. Kontynuujemy te działania, gdyż pandemia jeszcze trochę z nami zostanie.

Wsparcie polskiego systemu ochrony zdrowia

Mimo wielu wprowadzonych procedur sanitarnych, początkowo na rynku brakowało środków ochrony osobistej czy środków odkażających. W wielu miejscach konieczne były niestandardowe działania i niezbędne okazało się wyznaczenie ośrodków dedykowanych dla pacjentów wymagających leczenia w izolacji z powodu Covid-19.

Dwa nasze ośrodki, we Wrocławiu i w Szamotułach, zostały decyzją wojewody dolnośląskiego i wojewody wielkopolskiego wyznaczone jako ośrodki jednoimienne – tzn. leczące tylko pacjentów z podejrzeniem lub potwierdzeniem wirusa.

Nasza firma w ciągu zaledwie kilku dni musiała przekształcić swoje stacje dializ. Wymagało to nie tylko przeprowadzenia prac budowalnych, pozwalających na przykład na utworzenie tzw. śluz, ale całego logistycznego przedsięwzięcia, związanego z przeniesieniem pacjentów z tych ośrodków do okolicznych stacji dializ. Konieczne było wprowadzenie ekspresowych zmian w harmonogramie dializ, transporcie i pracy personelu medycznego oraz uzgodnienie ich z pacjentami, ich rodzinami i personelem.

Inne stacje dializ mogły skierować pacjenta na tymczasowe leczenie w naszym ośrodku jednoimiennym, aby odizolować osoby zakażone i tym samym zapewnić bezpieczne dalsze funkcjonowanie danej placówki. Cieszymy się, że zaangażowanie naszego personelu i sprawne działanie tak znacznie wsparło inne ośrodki i tym samym cały system ochrony zdrowia w Polsce.

Wiele szpitali jednoimiennych zdecydowało się stworzyć u siebie niewielkie punkty dializ, przeznaczone dla leczonych w nich pacjentów z koronawirusem. Jednak nie wszystkie posiadały odpowiedni sprzęt do leczenia nerkozastępczego. Tutaj z szybką pomocą przyszła firma Fresenius Medical Care Polska, która zaoferowała specjalne urządzenia do ciągłych terapii nerkozastępczych, najczęściej wykorzystywane do szerokiego zakresu terapii pozaustrojowych na oddziałach intensywnej terapii. Mogą one także wykonywać zabiegi stanowiące odpowiednik klasycznej hemodializy. Od zwykłych maszyn różnią się tym, że są mobilne i nie wymagają dodatkowych urządzeń do uzdatniania wody, jak również przyłącza wody, a dializa może być wykonana w dowolnym miejscu na oddziałach szpitala bezpośrednio przy łóżku pacjenta.

Pandemia Sars-CoV-2 wpłynęła na szybszy rozwój niektórych technologii medycznych. Jedną z nich jest ECMO (ExtraCorporeal Membrane Oxygenation) – pozaustrojowe utlenowanie krwi. Metoda ta, polegająca na utlenowaniu krwi z użyciem krążenia pozaustrojowego, dostępna była w nielicznych ośrodkach. Konieczność ratowania pacjentów z ostrą niewydolnością płuc spowodowała ogromne zainteresowanie szpitali tą technologią.

Obecnie w kilkudziesięciu największych ośrodkach pracują urządzenia pozwalające na leczenie pacjentów w stanie, w którym podłączenie do respiratora byłoby nieskuteczne, i dające płucom czas na regenerację i bezpieczne leczenie. Dzięki zastosowaniu ECMO niejeden pacjent doczekał przeszczepienia płuca i powrotu do normalnego życia. Niewielkie rozmiary urządzenia do ECMO pozwalają na jego transport w karetce lub śmigłowcu i prowadzenie tej terapii podczas przewożenia pacjenta do innego ośrodka, na przykład na zabieg przeszczepienia płuca.

Nie było łatwo

Mimo przestrzegania wszystkich rygorystycznych procedur sanitarnych nie udało się uniknąć zakażeń – zarówno wśród personelu, jak i wśród pacjentów. Pojawiające się absencje wśród pracowników medycznych, związane z kwarantanną czy potrzebą opieki nad dziećmi, po raz kolejny pokazały, że w Polsce brakuje personelu medycznego. Mieliśmy kilka sytuacji, w których trzeba było wspierać dany ośrodek personelem z innej stacji dializ, gdyż trzeba było zrobić wszystko, aby nie pozwolić na zostawienie naszych pacjentów bez leczenia. Teleporady w znaczący sposób przyczyniły się do możliwości bezpiecznej pomocy naszym pacjentom.

W początkowym okresie pandemii w wielu województwach nie zostały wyznaczone ośrodki jednoimienne dla pacjentów dializowanych. Wada systemu nie sprawiła jednak, że nasi pacjenci zostali pozostawieni sami sobie. Nasze zespoły stacji dializ w wielu ośrodkach zdecydowały się same przeprowadzić dializy w izolacji dla pacjentów z COVID-19, mimo że nie były do tego wyznaczone, aby nie narażać ich zdrowia i życia w czasie oczekiwania na przyjęcia do szpitala.

Muszę tutaj podkreślić wyjątkowe zaangażowanie naszego personelu – zarówno medycznego, jak i pracowników centrali firmy. Pandemia wymusiła na nas konieczność szybkiego dostosowania się do zmieniających się warunków i wspierania tych działów lub ośrodków, którego tego potrzebowały. Wszyscy stanęli na wysokości zadania i nie wahali się przyjąć nowych obowiązków. Jestem naprawdę dumny z naszego zespołu, jego jedności i przekonania o wspólnym celu, jakim jest dobro pacjentów.

Rok 2021 pozwoli na zmiany

Świat się zmienił i ochrona zdrowia się zmieniła. Szersze wykorzystanie telemedycyny, większy reżim sanitarny, dodatkowe środki ochrony osobistej zostaną z nami na zawsze.

Wydaje się, że w roku 2021 walka z pandemią będzie nadal głównym priorytetem działań w ochronie zdrowia. Mamy więcej doświadczeń i wiedzy niż w 2020 roku. Udało się dopracować procedury i algorytmy postępowania, które pozwalają ośrodkom na sprawne funkcjonowanie.

Mimo że koronawirus będzie z nami, szczepionka pozwoli nam skoncentrować się także na innych działaniach dla pacjentów, takich jak promowanie profilaktyki chorób nerek i transplantacji, na ciągłym podnoszenia jakości oraz całościowym podejściu do leczenia pacjentów z problemami nefrologicznymi. Wykorzystanie sztucznej inteligencji, międzynarodowa współpraca, czerpanie korzyści z big data i najlepszych światowych praktyk to niewątpliwie kierunki, które będziemy kontynuować.

Mam nadzieje, że nasz personel będzie miał chwilę na regenerację i odpoczynek – zapracowali na niego, jak mało kto. Mam także nadzieje, że żaden pacjent nie zostanie bez pomocy z powodu zamkniętego szpitala lub poradni. Jesteśmy integralną częścią systemu ochrony zdrowia, a pandemia pokazała to jeszcze wyraźniej.

Kontynuujemy inwestycje w sprzęt i infrastrukturę, ale przede wszystkim w nasze najważniejsze dobro – naszych ludzi we wszystkich spółkach grupy. Będziemy ich dalej wspierać w ratowaniu ludzkiego życia.

Przeczytaj teraz

EMC: rozmowy dotyczące nabycia Prywatnej Lecznicy Cetrus z Poznania

Autor:
Dodano: 14.08.2016

Zarząd spółki EMC Instytut Medyczny S.A. przekazał informację o prowadzeniu rozmów dotyczących potencjalnej transakcji nabycia 100 udziałów spółki Prywatna Lecznica Certus z Poznania. Certus powstał w styczniu 1992 roku jako pierwszy prywatny wielospecjalistyczny szpital w Polsce.

Obecnie Certus to szpital z ambulatorium i centrum endoskopii oraz 3 centra medyczne świadczące kompleksową opiekę medyczną. Placówki Certus zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej (szpital, ambulatorium), Dąbrowskiego (Centrum Medyczne Nr 1) Wagrowskiej (Centrum Medyczne Nr 2) oraz w Swarzędzu (Centrum Medyczne Nr 3).

Przy ulicy Grunwaldzkiej działa szpital , który oferuje usługi w zakresie urologii, ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu. Certus oferuje także usługi ambulatoryjne w ramach podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne i diagnostykę.

Szpital dysponuje 50-cioma łóżkami w salach jedno- i dwuosobowych na 3 oddziałach: ogólnym, urologicznym i zabiegowym. Świadczy wiele unikatowych zabiegów takich jak: badania w kierunku obturacyjnego bezdechu śródsennego (polisomnografia), fotowybiórcza waporyzacja prostaty (PVP) przy użyciu zielonego lasera czy – jako jeden z nielicznych ośrodków w Polsce – operacje nowotworów z wykorzystaniem technologii NanoKnife. Oddział ogólny realizuje również kompleksowe badania w ramach pakietów profilaktycznych zróżnicowanych według wieku, płci oraz trybu życia.

Przy szpitalu funkcjonuje ambulatorium świadczące kompleksową opiekę medyczną całą dobę przez 7 dni w tygodniu. Centrum endoskopii oferuje kompleksowe badania przewodu pokarmowego od standardowych zabiegów gastro- i kolonoskopii, po zaawansowane technologie jak endoskopia kapsułkowa oraz leczenie otyłości balonem dożołądkowym.

Usługi Placówek Certus są zarówno komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktu z NFZ. Wartość kontraktu zawartego na rok 2016 wynosi 5,1 mln zł. Kontrakt dotyczy usług w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz leczenia szpitalnego (ortopedii i traumatologii narządu ruchu, urologii, chirurgii plastycznej, chirurgii ogólnej, ginekologii). Lecznica świadczy także usługi z zakresu medycyny pracy dla współpracujących firm, w ramach abonamentów firmowych oraz dla pacjentów z towarzystw ubezpieczeniowych, mających wykupione prywatne ubezpieczenie zdrowotne.

Grupa EMC Szpitale prowadzi na terenie całego kraju 10 szpitali i 19 przychodni. Blisko 90 procent przychodów Grupy pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Grupa EMC Szpitale jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego. 

Pod koniec lipca 2016 roku EMC podpisał roku umowy zakupu siedmiu przychodni specjalistycznych z grupy Aktywne Centrum Zdrowia (ACZ). W placówkach działających we Wrocławiu, Oleśnicy, Bierutowie i Sycowie funkcjonuje ponad 50 poradni specjalistycznych, a z opieki w ramach POZ korzysta ponad 36 tysięcy pacjentów.

Przeczytaj teraz

Pathfinder inwestuje w leczenie medyczną marihuaną

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 20.06.2021

Fundusz venture buildingowy Tar Heel Capital Pathfinder zainwestował w Centrum Medycyny Konopnej (CMK), wyspecjalizowane centrum medyczne zajmujące się terapią medyczną marihuaną.

Spółka uzyskała właśnie wpis do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą i rusza z komercyjną sprzedażą usług. To kolejny po StreamCards projekt venture buildingowy funduszu.

Centrum Medycyny Konopnej (CMK) zaoferuje usługi medyczne dla pacjentów, których schorzenia mogą podlegać terapii medyczną marihuaną. Klinika będzie działać w modelu hybrydowym, przede wszystkim jako placówka wirtualna, ale również w formie stacjonarnej. Dzięki usługom telemedycznym dostęp do oferty CMK będą mieli pacjenci z całej Polski – poprzez wizyty wideo przeprowadzane online będą mogli skonsultować swoje problemy zdrowotne z lekarzami specjalistami współpracującymi z CMK, którzy będą dobierać najbardziej odpowiednią dla nich terapię opartą o zastosowanie konopi.

Czytaj także: Lux Med otwiera poradnię leczenia marihuaną medyczną>>>

– Chcemy dostarczać najwyższej jakości usługi i zapewniać profesjonalną, pełnozakresową opiekę osobom szukającym ulgi w cierpieniu. Konopie indyjskie mają szerokie właściwości lecznicze i wykazują pozytywny wpływ na terapię wielu schorzeń. Charakteryzują się wysokim bezpieczeństwem i stosunkowo niewielkim odsetkiem działań niepożądanych. Mogą być wykorzystywane w uśmierzaniu bólu różnego pochodzenia, między innymi towarzyszącego zespołowi napięcia przedmiesiączkowego, neuropatycznego, migrenowego, jak również przy leczeniu nerwic, padaczki, bezsenności, łagodzeniu nudności i wymiotów, na przykład pojawiających się przy terapii onkologicznej, a także jako lek uzupełniający w leczeniu spastyczności mięśni w stwardnieniu rozsianym, chorobie Leśniowskiego-Crohna czy endometriozie. – mówi Dariusz Adamusiński, menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży medyczno-farmaceutycznej, który stoi na czele CMK.

Otwarcie pierwszej i zarazem głównej placówki stacjonarnej CMK, która zlokalizowana będzie w Warszawie, zaplanowane jest na trzeci-czwarty kwartał 2021 roku. Docelowo, oprócz bağdat caddesi escort własnych obiektów, klinika chce dysponować listą placówek partnerskich, w których przyjmować będą wyspecjalizowani lekarze współpracujący z CMK.

W Polsce medyczna marihuana jest legalna od listopada 2017 roku, jednak według ekspertów rynek jest jeszcze w początkowej fazie rozwoju.

– Zdajemy sobie sprawę, że w niektórych kręgach medyczna marihuana może wciąż wydawać się kontrowersyjna, dlatego naszą misją jest również edukacja społeczeństwa i kształtowanie tego rynku. Wierzymy, że dzięki fundamentom naukowym, podejściu opartemu na dowodach (tzw. evidence-based medicine), a także autorytetowi lekarzy odejdziemy od stereotypów i dostarczymy nową jakość w obszarze radzenia sobie z bólem. Budujemy świadomość związaną z konopiami jako alternatywną terapią i współpracujemy z międzynarodowymi instytucjami badawczymi oraz placówkami naukowymi. Będziemy rozbudowywać naszą działalność również o badania kliniczne. – dodaje Kamil Sabatowski, członek zarządu CMK wspierający budowę placówki z ramienia Tar Heel Capital Pathfinder.

Na temat poradni leczenia marihuaną medyczną w Centrum Damiana czytaj tutaj: Nowa poradnia Centrum Medycznego Damiana>>>

W 2020 roku sprzedaż marihuany medycznej w Polsce była 4-krotnie większa niż roku poprzedzającym, a jej wartość wyniosła około 12 mln zł. Zgodnie z szacunkami Prohibition Partners, brytyjskiej başakşehir escort firmy konsultingowej tworzącej opracowania o globalnym rynku cannabis, do 2028 roku wartość rynku medycznego bazującego na konopiach może wzrosnąć niemal 100-krotnie i wynieść nawet 2 mld euro.

Fundusz Tar Heel Capital Pathfinder inwestuje do miliona euro w projekty na wczesnym etapie rozwoju. Stawia na inwestycje w innowacyjne branże i nowe technologie, między innymi z obszarów bayrampaşa escort esportu, big data, cloud computing, fintech i martech.

Przeczytaj teraz

Medicover zakończył negocjacje z Polmedem bez decyzji o kupnie udziałów

Autor:
Dodano: 31.03.2014


Medicover negocjował z Centrum Medycznym Polmed zakup 20 procent akcji spółki. Jednak transakcja nie została zrealizowana z powodu braku porozumienia stron dotyczącego jej szczegółowych warunków oraz umów towarzyszących, w tym między innymi umowy o współpracy.

28 marca 2014 zakończeniu uległ okres obowiązywania listu intencyjnego, którego stronami byli:  Polmed S.A., Medicover Holding (Cyprus) Limited z siedzibą w Limassol (Cypr) oraz akcjonariusze spółki: Polmed-Medical Limited z siedzibą w Larnace (Cypr) oraz NPN II Med S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu. Wygaśnięciu uległ tym samym także okres wyłączności negocjacyjnej Medicover.

List zawarty był w ramach procesu poszukiwania przez spółkę Polmed inwestora strategicznego. Jego przedmiotem było określenie warunków, struktury oraz przebiegu planowanego procesu prowadzącego do zawarcia transakcji, polegającej na nabyciu przez Medicover akcji spółki, stanowiących łącznie 20 procent kapitału zakładowego. Jednocześnie pomiędzy Polmed S.A. a Medicover miały być negocjowane warunki umowy o współpracy obu podmiotów.

Polmed przekazując do publicznej wiadomości powyższą decyzję oświadczył także, że zamierza w dalszym ciągu kontynuować poszukiwanie inwestora strategicznego.

Polmed S.A. prowadzi 16 placówek zlokalizowanych w największych miastach Polski: Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. Placówki świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Polmed S.A. uzyskał w roku 20123 przychody ze sprzedaży w wysokości 54 664 tys. zł. Przychody Grupy wzrastają od kilku lat. W roku 2012 miały wartość 45 493 tys. zł, w roku 32 112 tys. zł. W roku 2013 Grupa Polmed zanotowała także 2 895 tys. zł zysku netto.

Grupa Medicover jest międzynarodową firmą medyczną oferującą pełny zakres opieki medycznej. W Polsce dostarcza usługi medyczne dla ponad 5600 firm oraz 420 tysięcy klientów. Posiada 30 centrów medycznych, zatrudnia około 4000 pracowników i obsługuje blisko 2 miliony wizyt lekarskich rocznie. Centra Medicover znajdują się w największych miastach Polski, między innymi w Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie, Wrocławiu, Bydgoszczy, Bielsku-Białej  i Białymstoku. Medicover współpracuje też z ponad 700 placówkami partnerskimi w całej Polsce.

Przeczytaj teraz

Wrocław: kolejne Forum Menedżerów Służby Zdrowia

Autor:
Dodano: 4.01.2017

9 lutego 2017 roku we Wrocławiu odbędzie się kolejna edycja Forum Menedżerów Służby Zdrowia, organizowanego przez Mazowieckie Centrum Biznesowe sp. z o.o. 

W czasie trwania konferencji eksperci, na co dzień zajmujący się między innymi prawem i zarządzaniem w branży medycznej, podzielą się z uczestnikami swoją wiedzą i doświadczeniami, które pomogą podjąć najkorzystniejsze decyzje biznesowe, przybliżą sposoby pozyskiwania finansów czy też zarządzania personelem oraz samą placówką medyczną.

Tematyka spotkania będzie dotyczyć między innymi zarządzania jakością i nowych wyzwań dla kadry zarządzającej, elektronicznej dokumentacji medycznej w świetle aktualnych i proponowanych zmian, innowacyjnych rozwiązań w zarządzaniu, Lean Healthcare, roli przedstawiciela kierownictwa w świetle nowych wymagań normy ISO 9001:2015 czy ochrony przed roszczeniami pacjentów.

Poza tym uczestnicy Forum dowiedzą się, jakie zmiany dla branży medycznej spowoduje Europejskie Rozporządzenie o Ochronie Danych i na czym polega ochrona wizerunku podmiotu leczniczego.

Omówione zostaną także konkursy na e-zdrowie w ramach działania 2.1 Wysoka dostępność i jakość e-usług publicznych.

Forum przeznaczone jest dla dyrektorów szpitali oraz przychodni, kadry zarządzającej prywatnymi centrami medycznymi, menedżerów placówek leczniczych oraz kierowników oddziałów szpitalnych.


Informacje na temat konferencji oraz rejestracja dostępne są na stronie:
http://mcbkonferencje.pl/konferencje.  

Przeczytaj teraz